43
|
2012
تقرير الاستدامة
تفخر دولفين للطاقة بتحقيقها
للمرة الثانية على التوالي للرقم
صفر في سجل معدل الوقت
المهدر في الحوادث. أما نجاحها
الثاني في هذا المجال خلال
عام 2102 فقد جاء في شكل
أرقام قياسية حققتها الشركة
في إجمالي متوسط الحوادث
المسجلة والذي وصل إلى 92.0
للعاملين و83.0 للمقاولين، وهي
أرقام تتفوق بنسبة كبيرة على
الإجمالي المستهدف لمتوسط
الحوادث المسجلة وهو 5.1.
الصحة والسلامة
عد صحة وسلامة العاملين
ُ
ت
والمقاولين عنصراً اساسياً
لنجاح دولفين للطاقة ولرؤية
الشركة نحو أخلاقيات تنظيمية
راسخة. وتتم بصورة متواصلة
مراجعة انظمة وإجراءات وأداء
الصحة والسلامة وتطويرها
بحيث تتوافق مع أعلى المعايير
العالمية حيث تؤكد المبادرات
الجديدة على التزامات الشركة
في مجال الصحة والسلامة.
سلامة العاملين والمقاولين
2009
2010
2011
2012
إجمالي المراجعات الشهرية لقسم الجودة والصحة
والسلامة والبيئة والأمن
11
139
80
116
عد سلامة معدات المحطات
ُ
ت
والحيلولة دون وقوع حوادث
كبيرة تخرجها عن السيطرة
أحدى المواضيع الأساسية التي
يتم التركيز عليها في التطبيق
المتواصل لإدارة سلامة العمليات
الصناعية بدولفين للطاقة.
ويتمثل العنصر الجوهري
لسلامة العمليات الصناعية في
برنامج الشركة للصيانة الوقائية
والذي يتم بموجبه القيام
بالصيانة الدورية على فترات
محددة ومتفاوتة للحيلولة دون
حدوث أي تعطل مفاجئ لأي
من المعدات الضرورية. ويعمل
البرنامج على ضمان موثوقية
المعدات وجدارتها. وقد تم خلال
2102 إنجاز ما مجموعه 1.1 مليون
ساعة عمل بدون أي وقت مهدر
في الحوادث.
كما تم الفراغ من وضع اللمسات
النهائية على المؤشرات الخاصة
بقياس ومراقبة سلامة العمليات
الصناعية حيث تم الوقوف على
تسعة من مقاييس العمليات
المنجزة العمليات قيد الإنجاز
ومتابعتها. وسوف يتم خلال
العام 3102 عمل قائمة موحدة
بمؤشرات العمليات الصناعية
المنجزة وقيد الإنجاز فيما
سيتواصل إعداد التقارير عن
جميع المؤشرات التسع.
سلامة العمليات الصناعية
2009
2010
2011
2012
الصيانة التصحيحية كنسبة مئوية من إجمالي الصيانة
- الطويلة
25.67
32.3
30.4
31.0
متوسط الصيانة التصحيحية مقابل الصيانة الوقائية
راس لفان
–
1.42
1.36
1.41
1.00
برنامج الصيانة الوقائية
إجمالي متوسط الحوادث المسجلة للعاملين
إجمالي متوسط الحوادث المسجلة للمقاولين
معدل الوقت المهدر في الحوادث للعاملين
معدل الوقت المهدر في الحوادث للمقاولين
0.54
0.00
0.00
0.00
0.3
1.21
0.82
0.29
0.38
0.55
2.75
1.77
0.78
1.57
0.00
0.00
3
2.5
2
1.5
1
0.5
2009
2010
2011
2012