40
|
دولفين للطاقة
التواصل والتفاعل
باعتباره عنصراً ضرورياً لهدفها
المتمثل في أن تصبح “جهة
التوظيف المفضلة”، تواصل
دولفين للطاقة الاستثمار بكثافة
في التفاعل مع الموظفين في
جميع الوحدات العاملة بالشركة.
ويتم بصورة متواصلة تطوير
وسائل التواصل الداخلية مثل
النشرات الدورية وبوابة الإنترنت
الداخلية واجتماعات الإدارة
وذلك لمساعدة الموظفين
على التواصل مع بعضهم
البعض ومع الشركة بصورة
أكثر فاعلية. كما يتم ايضاً بين
الفينة والأخرى إجراء تمارين
لبناء الفريق في كل قسم. وتم
خلال عام 2102 الانتهاء من دليل
الموظفين الجديد وتوزيعه على
الموظفين الجدد والقدامى.
كما تم أيضاً تطوير النظام
الإلكتروني لتقييم الأداء وذلك
بتحسين الجوانب التي تضمن
سهولة استخدامه وكذلك
ضمان استخدامه من قبل كل
مدير مشرف وذلك من أعلى
مستويات التسلسل الوظيفي
وحتى مستوى القاعدة.
ويتم إجراء استبيان التفاعل
الوظيفي كل عامين لضمان
التحسن المتواصل في تفاعل
الشركة مع الموظفين مهنياً
وشخصياً. وقد استقطب
الاستبيان منذ عام 0102 نسبة
مشاركة بلغت 37% فيما شهد
استبيان 2102 تغيراً إلى 56%
فيما ظلت النتائج ضمن نطاق
“أفضل جهة توظيف”. وسوف
يتم استحداث إجراء لمعالجة
أي مسائل يطرحها الاستفتاء
بالصورة المناسبة.
بناء القدرات
تؤمن دولفين للطاقة بأن
الموظفين المؤهلين والأكفاء
يساهمون بشكل قوي في
عد بناء مقدرات
ُ
نجاح الشركة. وي
وكفاءات الموظفين هدفاً
أساسياً لقسم إدارة المواهب.
ويتم تحديد احتياجات الموظف
التطويرية من قبل المدراء
ومن خلال عملية تقييم الأداء.
واستناداً إلى جدارتهم، يتم
توفير فرص متنوعة للموظفين
تتضمن التدريب داخل وخارج
الشركة وفرص التنقل
المتبادل بين الأقسام والمنح
الدراسية، إضافة لبرامج التطوير
المحددة للمواطنين الإماراتيين
والقطريين. ولضمان التطوير
على المدى الطويل وكذلك
لضمان استمرار الأعمال، تم في
عام 2102 تدشين خطة الإحلال.
بناء القدرات
2009
2010
2011
2012
إجمالي التدريب (ساعة)
38
,
100
42
,
493
48
,
353
43
,
207
التكلفة الإجمالية للتدريب (مليون دولار أمريكي)
3.53
4.26
5.07
4.48
متوسط ساعات التدريب للموظف (ساعة/لكل موظف)
38
47
42
41
متوسط تكلفة التدريب لكل موظف (دولار أمريكي)
2
,
068
2
,
183
4
,
368
4
,
215
منح التدريب الوظيفي الممنوحة للشباب
23
19
32
28
مراجعة أداء العاملين
الجوائز التقديرية للموظفين
النسبة المئوية للعاملين الذين يخضعون لمراجعة الأداء بصورة منتظمة
2010
2011
2012
قطر
الإمارات
قطر
الإمارات
قطر
الإمارات
جوائز فردية
1
8
26
9
23
10
جوائز «المتدرب
المواطن»
1
1
1
0
0
0
جوائز «الفريق»
16
21
13
5
14
2
جوائز «الاسهام
المتميز»
1
4
1
2
2
3
100
100
100
93
2012
2011
2010
2009
20
40
60
80
100
