68
69
توطينالوظائفوبناء القدرات
يعتبر توطين القوى العاملة في دولفين للطاقة
يتواءم مع الأهداف الوطنية
ً
إستراتيجيا
ً
هدفا
لحكومتي دولة قطر ودولة الإمارات المتحدة.
وللوصول لهذا الهدف، تمنح أولوية التوظيف في
جميع الوظائف الشاغرة للمواطنين، ما لم يتطلب
المنصب مؤهلات فنية عالية للغاية ولا تتوفر
عناصر مواطنة مؤهله لهذا المنصب. وعند إحلال
الموظفين الأجانب الحاليين، فإن المرشحين المواطنين
لشغل وظائفهم يمنحون خيار العمل عن طريق
التعيين أو التعاقد. وتعزي دولفين للطاقة نجاحها
في هذا المجال في دولة قطر إلى تأسيسها لقسم
يختص بالتوطين، إضافة لإستراتيجية خمسية
لتوطين الوظائف تركز على استقطاب المواطنين
القطريين لعملياتها في كل من الدوحة وراس
لفان. كما تم إنشاء قسم مماثل في دولة الإمارات
المتحدة.
أداء التوطين
تسعى دولفين للطاقة لتوفير بيئة عمل جاذبة
للموظفين المواطنين حيث يضمنون التطوير
المتواصل لمهاراتهم ومؤهلاتهم المهنية والحصول
على المزايا.
وفي إطار إستراتيجيتها لرفع معدلات التوطين
على المدى البعيد، تركز دولفين للطاقة بشكل
متزايد على رعاية واستقطاب وتطوير الكوادر
الوطنية الموهوبة والشابة ويأتي هذا من خلال
التقليد ببذل كافة جهودها في هذا الإطار.
وقد قامت دولفين للطاقة في 9002 برعاية
برنامجين رئيسيين هما برنامج “توطين” التابع
لمؤسسة الإمارات للنفع الاجتماعي، إضافة
لتوسيع برامج تدريب وإعداد الطلاب، وهي مبادرة
أطلقتها الشركة منذ العام 4002.
بناءقدراتالمواطنين
الاستثمار في الشباب المواطنين
2009
2008
2007
9
0
5
الإمارات
الزمالات الممنوحة
11
20
16
قطر
20
20
21
المجموع
0
1
2
الإمارات
المنح الدراسية التي تم توفيرها
3
1
2
قطر
3
2
4
المجموع
14
20
22
الإمارات
فرص التدريب للشباب
9
12
6
قطر
23
32
28
المجموع
7
0
0
تاركي الدراسة
مبادرات وطنية أخرى
5
36
30
برنامج الكفاءة الفنية - قطر
12
36
30
المجموع
