84
85
العلاقات والممارسات المتعلقة
بالمقاولين والموردين
المنهجالإداري
تقوم دولفين للطاقة بتأمين البضائع والخدمات
اللازمة لتشغيل مرافقها بطريقة فعالة و مأمونة.
وتشكل معاملات الشركة مع المقاولين والموردين
لنظام إدارة الجودة والصحة والسلامة والبيئة
ً
وفقا
والأمن، تخضع قدرات وكفاءات المقاولين بما في
ذلك موردي البضائع والخدمات، للتقييم المناسب
لضمان استيفائهم لمعايير الشركة. أما المقاولون
الذين يمكن أن يشاركوا في أنشطة حيوية فيتم
تقييمهم على أساس أعلى مستويات المعايير
الخاصة بالأعمال والجودة والصحة والسلامة والبيئة
والأمن، وأي متطلبات محددة يتم بيانها بوضوح
عدد مرات الإمداد
2009
2008
2007
182
164
115
عدد الإمدادات الهامة في دولة الإمارات
843
1,659
944
عدد الإمدادات الهامة في دولة قطر
1,025
1,823 1,059
إجمالي الإمدادات
في المستندات التعاقدية. هذا التقييم يحكم
ً
كل العلاقات التعاقدية مع المقاولين ويعتبر شرطا
لترسية العقد ويتم تقييم الأداء على ضوء هذه
المتطلبات. ويعقد قسم الجودة والصحة والسلامة
والبيئة والأمن بالشركة لقاءات ربع سنوية على
مستوى إدارة الأقسام مع المقاولين للتأكيد على
التركيز على السلامة والتوقعات المرتبطة بها
ولتقييم الأداء ومناقشة المسائل الهامة.
سلامةالمقاولين
مراقبةحقوق الإنسان
الأهدافلعام0102
يتم تعريف المقاولين بكافة المخاطر التي يمكن أن
يتعرضوا لها خلال العمل تحت إشراف دولفين أو في
مرافق الشركة ويفرض عليهم اتخاذ كافة التدابير
اللازمة لدرء المخاطر. لمزيد من المعلومات يرجى
مطالعة قسم “ضمان سلامة العمليات”.
تشتمل اتفاقيات دولفين للطاقة مع الموردين
والمقاولين على نصوص تلزمهم بالتقيد بكافة
القوانين ذات الصلة. ويتم اختيار الموردين باستخدام
معايير تأهيل تتم صياغتها بعناية بحيث تفي
بمتطلبات محددة.
ً
صارما
ً
اتخذت دولفين للطاقة في عام 9002 موقفا
مع مقاوليها الرئيسيين في مشروع خط أنابيب
الطويلة الفجيرة بدولة الإمارات وذلك فيما يتعلق
بتغييرات حديثة في القوانين الإماراتية بشأن
التزام المقاولين بتأمين ظروف معيشة ملائمة في
مجمعات إسكان عمال الإنشاءات. كذلك اتخذت
الشركة تدابير في كافة مناحي عملياتها لتطوير
كفاءة الإشراف على المجمعات العمالية. وتقوم
فرق إدارة المشاريع في الشركة بزيارات تفقدية
تطوير أنظمة المشتريات والسياسات والإجراءات المتعلقة بالمقاولين لكي تعالج بصورة مباشرة
•
القضايا المتعلقة بحقوق الإنسان والمحافظة على البيئة على نحو يتجاوز الالتزام الحرفي بالقانون.
ويشمل ذلك إدراج ممارسات المقاولين في مجال الاستدامة ضمن عناصر تقييم عروض المقاولين،
وإجراء تحسينات إضافية في المعايير الخاصة بالمجمعات السكنية، وزيادة وتيرة ومدى الزيارات التفقدية
وتحسين آليات متابعة نتائج تلك الزيارات وتوضيح الشروط المرتبطة بخرق المقاولين لالتزامات النزاهة
وإقامة ورش عمل حول عمليات التوريد مع المقاولين للتشديد على التوقعات في هذا المجال، إضافة لأي
إجراءات أخرى من شأنها أن تساهم في التحسن المستمر.
للمجمعات المقترحة لسكن عمال المقاولين
والمقاولين من الباطن وذلك قبل نقل العاملين
إليها. وإذا اتضح أن أي مجمع لا يستوفي معايير
دولفين ولا يحظى بموافقة كافة الجهات المحلية
المختصة، تصدر دولفين توجيهات صريحة بعدم
استخدام ذلك المجمع. وتتم زيارات متابعة للتأكد
من استمرار استيفاء المجمعات للمعايير. وتعرض
نتائج تلك الزيارات في اجتماعات الإدارة التنفيذية
لدولفين. كما تقوم دولفين للطاقة باتخاذ خطوات
هامة للتأكد من أداء المقاولين فيما يتعلق بسداد
أجور العمال بالطرق السليمة وفي أوقاتها المحددة،
وكذلك تجنبهم لأي أعمال تشغيل قسري أو
أي أعمال من شأنها الإخلال بالمعايير العمالية
وبالجوانب الخاصة بحقوق الإنسان.
هدف عام 0102
مؤشرات الأداء الرئيسية
عدد مرات المراجعة والزيارة التفقدية للتعرف على مدى التزام يتم تحديد الهدف بعد تقييم العدد الحالي للمراجعات
المقاولين
0
عدد مرات إخلال المقاول بمبادئ النزاهة
يتم تحديد الهدف بعد تطوير إطار لتسجيل النقاط
متوسط درجة أداء المقاول في مجال الاستدامة
جزءا لا يتجزأ من عملياتها. ولذلك لا بد من
الاهتمام باختيارهم ومراقبتهم للتقليل من المخاطر
المحتملة.
تخطط دولفين للطاقة كذلك لتحقيق أو تجاوز الأهداف لعام 0102 فيما يتصل بمؤشرات الأداء
•
الرئيسية التالية:
