66
67
الخيار المفضلكجهة توظيف
المنهجالإداري
تلتزم دولفين للطاقة بتوفير بيئة عمل تنافسية
وجذابة لموظفيها الحاليين والمستقبليين. وتسعى
دولفين للطاقة للاستثمار المنهجي في تطوير
الكوادر المتخصصة وتجويد الالتزام بالأداء وتعزيز
الحوارات على مستوى الشركة والتي تشجع انتشار
ثقافة المسؤولية وروح الانتماء والإخلاص.
تحظى المنظومة المنوط بها إدارة الموارد البشرية
في دولفين للطاقة بدعم من قسم الموارد البشرية
مع فريق في كل من دولة قطر ودولة الإمارات
المتحدة. وتم في يناير 9002 استحداث
منظومة للخدمات المشتركة بين دولة الإمارات
المتحدة ودولة قطر تشتمل على المكافآت
والمزايا والسياسات والإجراءات والتدريب، وذلك
بغرض توفير المزيد من التركيز والتقييس. وبنهاية
عام 9002، تم إنجاز ما نسبته 09% من المواءمة بين
مكتبي الشركة في كل من دولة الإمارات
المتحدة ودولة قطر.
ويعتبر توطين القوى العاملة بالشركة من أهم
الالتزامات والمسؤوليات المنصوص عليها في
إستراتيجية الموارد البشرية. وقد تبنت دولفين
للطاقة سياسات محددة للتوظيف والإبقاء على
ً
الموظفين لتحقيق ذلك الغرض، فيما تقوم أيضا
بالاستثمار في بناء قدرات موظفيها المواطنين.
في المواطنين
ً
وتستثمر دولفين للطاقة أيضا
الموهوبين من غير المنتمين إلى قواها العاملة وذلك
عبر العمل مع المجتمعات المحلية والجامعات في
مختلف البرامج الخاصة برعاية الطلاب.
وبنفس القدر من الأهمية يأتي التزام الشركة
لا يتجزأ من
ً
بحقوق الإنسان والذي يشكل جزء
الثقافة المؤسسية للشركة. وتلتزم دولفين للطاقة
بتشجيع والعمل على الدوام لتحسين أوضاع
القوى العاملة لديها وضمان حصول موظفيها
ومقاوليها على معاملة كريمة ومنصفة.
القوى العاملة
يعملون لدى دولفين
ً
هناك 002,1 موظف تقريبا
للطاقة، 08% منهم في دولة قطر. وتتميز القوى
العاملة في دولفين للطاقة بالتنوع الكبير حيث
تضم المواطنين ومواطني دول المنطقة ومختلف
أنحاء العالم. ومواصلة لتقاليد القطاع، فإن
معظم أفراد القوى العاملة بالشركة هم من
الذكور، إلا أن سياسات التوظيف الحالية تهدف إلى
رفع عدد الموظفات الإناث في مختلف مستويات
العمليات.
