04
نسعى للمساهمة في تطور الاقتصاد المحلي للدول التي
ً
نعملفيها منخلال توظيفوتطوير مواطنيها مهنيا
والاستثمار في المجتمع والمشترياتالمحلية. وهذه هي
إحدىوسائل توفير قيمة دائمة لمجتمعاتنا وتحسينحياة
الأجيال القادمة.
جائزة كريستالقطر للبترول
حازتدولفين للطاقة المحدودة علىجائزة كريستال
التقطير المرموقة عنفئة دعم التدريبوالتطوير،
للعام الثالثعلى التواليوذلكخلال الاجتماع
السنويلقطر للبتروللمراجعةخطة تقطير الوظائف
بقطاع الطاقة والصناعة في5102. وقد منحت
لأدائها
ً
الجائزة لدولفين للطاقة المحدودة تقديرا
المميز فيمجال التدريبوالتطوير.
المساهمة في تطوير فنييومشغلي المستقبل:
برنامج الإعداد الفني لوزارة شؤون الرئاسة
برنامج الإعداد الفنيمنوزارة شؤون الرئاسة هو برنامجمدته عامين يتمخلالهما توفير
الخبرات العملية والنظرية للطلاب الواعدين الذين يلبونمتطلباتوتوقعاتدولفين
للطاقة المحدودة. وقد صممتهذه المبادرة بالاتفاقمع معهد التكنولوجيا التطبيقية،
وذلكلتمكين الشبابمنمواطنيدولة الإمارات المتحدة ممن لديهمخلفية
تعليمية مناسبة من التخرجوالتأهل لوظائففنيينومشغلين. وعند التخرج، تنضم
مجموعة مختارة منهم إلىدولفين للطاقة المحدودة لتوليمسؤولية الخطوط الأمامية
للعملياتفيمحطة استقبال الغاز في الطويلة بدولة الإمارات المتحدة. ويأتي
ذلككإسهاممن دولفين للطاقة المحدودة فيمبادرة وزارة شؤون الرئاسة لدولة
الإمارات“أبشر”، والتيفي إطارها، التزمنا بتعيينوتدريب001من المواطنينخلال
من
ً
جديدا
ً
فترة خمسة أعوام بدأتفي2102. وفي5102، قمنا بتوظيف81موظفا
المواطنين بموجببرنامج الإعداد الفني لوزارة شؤون الرئاسة.
تطوير القوى العاملة المواطنة
بأن توفير أكبر قدر ممكنمن الفرص
ً
ندركتماما
الوظيفية للمواطنينوبناء مهاراتهموقابليتهم للتوظيف
إنما توفر فرصللمجتمعات التي يأتونمنها. إن توفير
مستويات أعلىمن التوظيفوالنمو الوظيفي يزيد من
النشاط الاقتصادي. نلتزم بدعم التنمية الاقتصادية
والاجتماعية والوطنية منخلال توفير فرصعملمجزية
للمواطنينوالاستثمار في تعزيز كفاءتنا منخلال العديد
من برامج التدريبوالتطوير.
مع سياسة التوطينفي أبوظبيواستراتيجية
ً
وتماشيا
التنمية الوطنية لدولة قطر، تستهدفاستراتيجيتنا
للتوطين توفير فرصتوظيفوتطوير مهني للمواطنين
لاستراتيجيتنا، نسعى لتحقيق
ً
علىعدة مستويات. ووفقا
فيمعدلات التوطين
ً
نمو بنسبة 1%على الأقلسنويا
بشركتنا وذلكللمساهمة في تحقيق نسب النمو
المستهدفة للتوطينفيكلمن دولة الإمارات
المتحدة ودولة قطر.
ونجحنا عام5102 في المحافظة علىمعدلاتنا للتوطين
فيكلمن دولة الإمارات المتحدة ودولة قطر
وذلكبنسبة 55%و62%على التوالي.
التوطين
2012
2013
2014
2015
نسبة التوطينفيدولة الإمارات(%)
49
52
55
55
نسبة التوطينفيدولة قطر (%)
32
29
26*
26
تمكينوإعداد الشباب
لدخولسوق العمل
تتمثل إحدىجوانب التركيز في تطوير القوى العاملة
المواطنة بدولفين للطاقة المحدودة في بناء قوى
عاملة وطنية في المستقبل. كما أننا نعملفيقطاع
ذو تنافسية عالية بجانبشركاتتأملفي الحصول
على أفراد يتمتعون بالمعارفوالمهارات التقنية. نسعى
لبناء منظومة من المواطنين الشباب المؤهلينوذلك
بمساعدة الطلابفي تطوير القدرات اللازمة للنجاحفي
أماكن العمل. ونقوم بذلكمنخلال عدد من المبادرات
مثل البرامج الصيفية للمدارسالثانوية وبرامج التدريب
الوظيفيخلال عطلة الصيف.
وقد واصلنا في5102 توفير الدعم بمبلغ 005 ألف
درهم إماراتي لمؤسسة الإماراتلتنمية الشباب، وذلك
في إطار اتفاقيتنا مع المؤسسة لمدة ثلاثة أعوام نقوم
خلالها بمساعدتها في إقامة برامج تهدفلتمكينوإلهام
ً
دعما
ً
وتحفيز الشبابمنمواطني الدولة. كما نوفر أيضا
للمؤسسة لتمكينها من العمل
ً
وإداريا
ً
وتطويريا
ً
تسويقيا
علىهذه البرامج.
48
تقرير الاستدامة 5102
دولفين للطاقة المحدودة:
*تم تعديلهذا الرقم نسبة لعدم دقة المعلومات التي تمجمعها في4102
GRI
G4-22
49
