51
توظيفالمواطنين
من أجل تحقيق أهدافنا لتوطينقوانا العاملة، نقوم بتطبيقعدد من المبادراتوالتي
تتضمن المشاركة فيمعارضالتوظيففيكلمن دولة الإمارات المتحدة
ودولة قطر. كما نتواصل بصورة منتظمة مع المدارسوالجامعاتللتعريفبدولفين
للطاقة المحدودة وسط المواهب الشابة. وقد قمنا في5102 بالمشاركة في العديد
منمعارضالتوظيفمثلمعرضالتوظيفالذي نظمته جامعة قطر، ومعرض
التوظيفالذي نظمته مدرسة قطر التقنية الثانوية المستقلة ومعرضالتوظيففي
كلية القانون بدولة قطر. وتوفر هذه المعارضالفرصللطلابللالتقاء مع ممثلينا من
أجل التعرفعلى برامج التوظيفلدينا وفرصالتدريبمنخلال العملفيفترة الإجازة
الصيفية وكذلكفرصالرعاية.
في تمكيننا من تحقيق أهدافنا للتوطين، حيثلدينا نظام
ً
هاما
ً
ويلعبموظفونا دورا
لتزكية الموظفين، وذلكلتشجيع الموظفينعلى تزكية المرشحين المواطنين ذوي
المؤهلاتومن ثممكافأتهم على التزكيات الناجحة. وقد بدأنا في5102، العمل على
برنامج السفير المواطن الجديد، حيثيقوم الموظفون المواطنون الناجحون بمشاركة
معارفهموخبراتهم كمرشدين للموظفين المواطنين الجدد لضمان انضمامهم
وانتقالهم للشركة بشكلسلس. ويخططلإطلاقهذا البرنامجفي6102.
في تمكيننا من تحقيق أهدافنا للتوطين،
ً
هاما
ً
يلعبموظفونا دورا
حيثلدينا نظام لتزكية الموظفين، وذلكلتشجيع الموظفين على
تزكية المرشحين المواطنين ذوي المؤهلاتومن ثممكافأ تهم على
التزكياتالناجحة.
04
نوفر القيمة
تدريبوتطوير الموظفين الجدد
لدينا العديد من برامج التدريبوالتطوير لمساعدة
موظفينا المواطنينمن ذوي الخبرة أو ممن ليست
لديهم الخبراتلصقلمهاراتهم.
ونستهدفالمواطنينقليلي الخبرة من ذوي المؤهلات
التعليمية القوية ونساعد على تدريبهموتطوير كفاءاتهم
لتوليمناصبمحددة منخلال برنامجنا لتطوير كفاءات
الموظفين المساعدين. ويحصل كلموظفجديد،
منخلالهذا البرنامج، علىخطة تطوير ذاتيمصممة
له وعلى الدعممن المستشارين المهنيينوعلى
ً
خصيصا
مرشد يوفر له التدريب أثناء العملويقوم بتقييم تطوره.
وعند الانتهاء بنجاحمن تنفيذ خطة التدريب الذاتي، يتم
تعيين الموظففي الوظيفة المستهدفة.
وبالنسبة للموظفين المواطنينمن ذوي الخبرات، لدينا
العديد من البرامج المصممة لمساعدتهمفي تعزيز
مساراتهم المهنية حيثنوفر برامج للمنحوالإجازات
الدراسية لتمكينهممنمواصلة تعليمهم. كما نوفر
التبادل الوظيفيمع مساهمي الشركة (أوكسيدنتال
ً
أيضا
وتوتال) والتي تتيح لهم الحصول علىخبراتعملية قيمة
مع هذه الشركات العالمية. وقد قمنا في5102 بخفض
عدد المنح الدراسية المقدمة من5 إلى2 وذلكفي إطار
جهودنا لترشيد النفقات.
يمكن الاطلاع على المزيد عن برامج التطوير المهني
لدولفين للطاقة المحدودة علىموقعنا:
تطوير رأسالمال البشري المواطن
2012
2013
2014
2015
النسبة المئوية لتكاليفتدريب الموظفين المواطنين (%)
57
73
59
67
النسبة المئوية لساعاتتدريب الموظفين المواطنين (%)
60
54
50
59
فرصالتطوير
2012
2013
2014
2015
الفرصالتدريبية المقدمة
55
29
28
31
قطر
45
19
16
19
الإمارات
10
10
12
12
المنح الدراسية المقدمة
6
7
5
2
قطر
4
5
5
1
الإمارات
2
2
0
1
فرصالتدريب الوظيفي المقدمة للشباب
28
28
38
16
قطر
20
17
20
3
الإمارات
8
11
18
13
الاستثمار في المجتمع
نلتزم بالعملمع مجتمعاتنا من أجل تقديم إسهامات
فعالة منشأنها أن تسهمفي تحسينجودة الحياة.
تستثمر دولفين للطاقة المحدودة في المجتمعات
المحلية بعدة طرق: عبر إقامة البرامجورعاية الفعاليات
والتبرع للأنشطة الخيرية. ونتمتع بسجلحافل للاستثمار
في المجتمعات المحلية بالتركيز علىمرتكزات التعليم
والبيئة والثقافة والفنون والرياضة. هذه المجالاتهي
التي توجه سياستنا نحو العطاء والتواصلمع المجتمع:
50
تقرير الاستدامة 6102
دولفين للطاقة المحدودة:
المساهمة المجتمعية (ألفدولار أمريكي)
2012
2013
2014
2015
المساهمة المجتمعية
6,379
4,130
5,936
5,125
قطر
1,550
910
631
519
الإمارات
4,831
3,220
5,305
4,606
