36
37
جاهزيةالمنشآت
تتمثل قمة أولويات عملاء دولفين للطاقة في توفر
إمدادات موثوق بها للمنتجات. وفي إطار ذلك، فإن
توفر المنشآت وجاهزيتها يعتبر المساهم الرئيسي
في الثقة بهذه المنشآت بشكل عام.
بالعجز
ً
ويكون توفر منشآت الشركة محكوما
التشغيلي وغير التشغيلي. وبالرغم من ظروف
العجز التشغيلي الخارجة عن الإرادة نسبة لمحدودية
الطلب من العملاء خلال الفترة ما بين مارس
وديسمبر 9002، فإن دولفين للطاقة حققت نسبة
توفر تبلغ 65.99% وذلك مقابل التوفر المستهدف
لعام 9002 والبالغ 001%. وقد أوفت دولفين للطاقة
أهداف التوفر والجاهزية لعام 9002 لستة من
سبعة مؤشرات في إطار العجز التشغيلي المخطط.
كما حققت جميع الأهداف للمؤشرات السبعة
للعجز التشغيلي الطارئ.
ضمانكفاءة العمليات
لضمان أقصى درجات الكفاءة والسلامة لعمليات
التشغيل، تقوم دولفين للطاقة بتطبيق برنامج
قياسي للصيانة يتضمن الإغلاق المؤقت والمسبق،
وذلك لضمان أعلى معايير السلامة والصيانة
وحماية البيئة في كافة الجوانب المتعلقة بأعمالها.
إنشاء ورشة صيانة مركزية في الطويلة
•
تحقيق أهدافها لمؤشرات الأداء الرئيسية التالية خلال العام 0102:
•
صيانةالمنشآت
الأهدافلعام0102
توفر المحطة بمدينة راس لفان الصناعية (%)
2009
2008
2007
99.56
لم يتم قياسه
لم يتم قياسه
توفر المنشآت نسبة لحالات العجز غير التشغيلي
معدل مرات الصيانة حسب الموقع
2009
2008
2007
4.41
4.08
لم يتم قياسه
متأخرات أعمال الصيانة– راس لفان (بالأسبوع)
1.42
50 .45
لم يتم قياسه
التناسب بين أعمال الصيانة التصحيحية والوقائية – راس لفان
24.33
6
لم يتم قياسه
متأخرات الصيانة – الطويلة (بالأيام)
25.67
19.80
لم يتم قياسه
متأخرات الصيانة كنسبة مئوية من المجموع - الطويلة
0
0
لم يتم قياسه
توقف عمليات الطويلة –راس لفان – الفجيرة (بالساعات)
الهدف في 0102
مؤشرات الأداء الرئيسية
0
توقف عمليات الطويلة – راس لفان – الفجيرة (بالساعات)
%95<
متوسط التوفر العام للمنشآت نسبة للعجز غير التشغيلي
1.25
التناسب بين الصيانة التصحيحية والصيانة الوقائية – راس لفان
%55
الصيانة التصحيحية كنسبة مئوية من المجموع - الطويلة
