16
تقرير الاستدامة 5102
دولفين للطاقة المحدودة:
01
الريادة في تبني
إدارة الاستدامة
اﻟﺘﻮاﺻﻞﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﻮﻗﻮف
ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻬﻢ
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ
ذات اﻷﻫﻤﻴﺔ ووﺿﻊ
ً
اﻷوﻟﻮﻳﺎتﻟﻬﺎ ﺑﻨﺎء
ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت
اﻷﻋﻤﺎل واﻟﺠﻬﺎت
اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎﻟﻨﺎ
وﺿﻊ وﺗﻄﺒﻴﻖ
اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت
ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻷداء
ﻗﻴﺎساﻷداء
ﻓﻲﻛﻞواﺣﺪ
ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ
ذات اﻷﻫﻤﻴﺔ
ونقوم فيكل عام باتخاذ هذا الإجراء لمراجعة وتحسين استراتيجيتنا وتعزيز الأثر الذي نتركه:
نسعىعلى الدوام لتعزيز استيعابنا واستجابتنا للاحتياجات
المتباينة للجهاتالمعنية بأعمالنا وتوقعاتهممن الشركة.
توقعاتالجهاتالمعنية بأعمالنا
نسعىعلى الدوام لتعزيز استيعابنا واستجابتنا
للاحتياجات المتباينة للجهات المعنية بأعمالنا
وتوقعاتهممن الشركة.
وتعيننا مخرجات التواصلمع الجهات المعنية بأعمالنا
في تحديد أكثر المسائل أهمية بحيثيتنسى لنا إدارتها
والإبلاغ عنها وبالتالي تحسين أدائنا.
تحديد المواضيع ذاتالأهمية
نلتزم بوضع أولوياتللمسائل ذات الأهمية القصوى
للجهات المعنية بأعمالنا والتي تتقاطع بصورة مباشرة
مع أعمالنا. ونسعىلاستيعابتلك المسائلوترتيبها
للأولوية منخلال تحليل للمواضيع ذات الأهمية
ً
وفقا
لمبادرة
G4
من أربع مراحلوذلكبالتماشيمع إرشادات
الإبلاغ العالمية. ويتيح لنا هذا التحليلمعالجة المسائل
الملائمة والإبلاغ عنها بصورة أكثر فعالية.
اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن
واﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪون
اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت
اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ
اﻟﺒﻴﺌﺔ
اﻟﻤﺰودون
واﻟﻤﻘﺎوﻟﻮن
اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
واﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺠﺎورة
اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﺠﻬﺎت
اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ
واﻟﻌﻤﻼء
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻮن
اﻟﺠﻬﺎتاﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ
دوﻟﻔﻴﻦ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺤﺪودة
GRI
G4-24, G4-25
GRI
G4-18
اﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ
اﻟﺠﻮاﻧﺐ
اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦﻣﻨﻬﺞوﻣﺆﺷﺮاتاﻹدارة
اﻟﺨﻄﻮة 1
اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ
اﻟﺨﻄﻮة 2
وﺿﻊ اﻷوﻟﻮﻳﺎت
اﻟﺨﻄﻮة 3
اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ
ﺻﺤﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
اﻟﺨﻄﻮة 4
ﻣﺮاﺟﻌﺔ
ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ اﻟﺠﻬﺎتاﻟﻤﻌﻨﻴﺔ
ﺳﻴﺎق
اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
اﻷﻫﻤﻴﺔ
اﻟﻜﻤﺎﻟﻴﺔ
اﻹﺑﻼغ
ﺳﻴﺎق اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ اﻟﺠﻬﺎتاﻟﻤﻌﻨﻴﺔ
17
